Var gör din insats verklig skillnad? – Places to intervene in a system

Funderar du ibland på var du gör mest nytta?
Eller funderar du på om den strategi eller den åtgärd du valt verkligen är den som ger den effekt du önskar? – Det gör jag, hela tiden!
Men hur ska man veta om man gör rätt insatser, vid rätt tidpunkt och på rätt plats i systemet?

En av mina stora idoler, miljövetaren och systemtänkaren Donella Meadows (läs mer på Wikipedia – http://en.wikipedia.org/wiki/Donella_Meadows ),  skrev 1999 bara 2 år innan sin död en mycket spännande essä: Places to intervene in a system.

Den har jag läst många gånger och den kopplar direkt till många av de situationer och processer jag själv deltar i. Hon beskriver bland annat hur små förändringar på rätt ställe eller ställen kan skapa förändringar av mycket stor omfattning.

Hon skriver också om den intressanta situationen då man hittar en ”leverage point” för ett system eller en organisation och av någon anledning finner att detta arbetar hela organisationen mycket aktivt med – men åt ett helt annat håll.
”Hävstänger” med stor effekt uppfattas enligt henne därför ofta initialt som ”ointuitiva” (counter intuitive). I essän ”Places to intervene in a system” beskrivs bland annat detta och även ett antal nivåer eller positioner i ett system som har ökande grad av hävstångseffekt – ”leverage”

Ladda ner den här:
http://www.sustainer.org/pubs/Leverage_Points.pdf

En lite kortare presentation finns på Wikipedia:
http://en.wikipedia.org/wiki/Twelve_leverage_points

God läsning och återkoppla gärna funderingar och tankar kring detta mycket, mycket spännande ämne!

Lämna en kommentar